過去,電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)控主要采取“源隨荷動(dòng)”的模式,但隨著構(gòu)建新型電力系統(tǒng)步伐加快,以風(fēng)電、光伏為代表的新能源在能源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中比重不斷提升,但其波動(dòng)性、間歇性和隨機(jī)性特點(diǎn)也給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來挑戰(zhàn)。
全新命題下,儲(chǔ)能作為靈活性資源可以與電能的時(shí)域特性互補(bǔ),可根據(jù)系統(tǒng)所需實(shí)現(xiàn)調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓等作用??紤]新能源消納、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性、安全穩(wěn)定等方面的約束條件,“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”概念應(yīng)運(yùn)而生。
從本質(zhì)來看,它是一種可實(shí)現(xiàn)能源資源最大化利用的運(yùn)行模式。整個(gè)系統(tǒng)可通過源源互補(bǔ)、源網(wǎng)協(xié)調(diào)、網(wǎng)荷互動(dòng)、網(wǎng)儲(chǔ)互動(dòng)和源荷互動(dòng)等多種交互形式,以一種更經(jīng)濟(jì)、更高效和更安全的方式,提高電力系統(tǒng)功率動(dòng)態(tài)平衡運(yùn)行。
其在實(shí)際應(yīng)用中可滿足新能源消納最大化、參與電網(wǎng)輔助服務(wù)或現(xiàn)貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化、安全穩(wěn)定運(yùn)行、孤網(wǎng)運(yùn)行等各種策略。推動(dòng)電網(wǎng)調(diào)控從“源隨荷動(dòng)”向“源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng)”轉(zhuǎn)變,是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要發(fā)展路徑。
源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化加快“去煤電”步伐
源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化是電力行業(yè)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念的內(nèi)在要求,是實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要,是提升可再生能源開發(fā)消納水平和非化石能源消費(fèi)比重的必然選擇,對(duì)于促進(jìn)我國能源轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義,具體表現(xiàn)如下:
第一,源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化運(yùn)行可將各類規(guī)模小、缺乏優(yōu)化管理能力的分散資源聚合,形成具有一定規(guī)模、響應(yīng)調(diào)節(jié)能力突出的市場(chǎng)主體,能利用市場(chǎng)價(jià)格激勵(lì)機(jī)制更充分地挖掘負(fù)荷側(cè)的系統(tǒng)調(diào)節(jié)潛力。
第二,源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化運(yùn)行能夠豐富電網(wǎng)調(diào)節(jié)資源、提升系統(tǒng)平衡能力,是支撐可再生能源大規(guī)模并網(wǎng)的重要力量,加快我國“去煤電”進(jìn)程。
智光電氣證券代表邱寶華也認(rèn)為,“源網(wǎng)荷儲(chǔ)業(yè)務(wù)的打通,有助于能源系統(tǒng)的優(yōu)化,提升能源的使用效率,尤其在新能源參與的源網(wǎng)荷儲(chǔ)系統(tǒng)中,有助于提升新能源裝機(jī)占比,促進(jìn)雙碳達(dá)成,并確保能源系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。智光通過發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),一是積極研發(fā)、應(yīng)用源網(wǎng)荷儲(chǔ)技術(shù)與產(chǎn)品,比如儲(chǔ)能等,二是通過綜合能源業(yè)務(wù)及分布式能源項(xiàng)目的投資運(yùn)營,為工商業(yè)客戶群提供相關(guān)源荷儲(chǔ)技術(shù)與投資服務(wù),通過能源平臺(tái)、售電等,積極規(guī)劃虛擬電廠業(yè)務(wù)。”
商業(yè)模式的成熟才是行業(yè)最強(qiáng)推動(dòng)力
早在2017年7月,國家就發(fā)布了《推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法》推動(dòng)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”運(yùn)營模式。時(shí)至今年,目前源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化推進(jìn)的最大助力仍是市場(chǎng)機(jī)制。
不可置否的是,過去這五年來,源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化的經(jīng)濟(jì)屬性并未體現(xiàn)出來。主要是因?yàn)楫?dāng)下的輸配電價(jià)格“同網(wǎng)同價(jià)”的模式限制。無論距離多遠(yuǎn),只要在同一個(gè)省級(jí)電網(wǎng)內(nèi),價(jià)格就是固定的,未能體現(xiàn)電能作為商品流經(jīng)電網(wǎng)的物理成本。此舉雖然解決了就地消納的問題,但在大負(fù)荷輸配電壓力下也影響了經(jīng)濟(jì)性。
雖然我國建立了峰谷電價(jià)、尖峰電價(jià)和激勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制,部分省區(qū)探索了需求側(cè)響應(yīng)的機(jī)制,但受制于分時(shí)電價(jià)機(jī)制缺失,自主響應(yīng)的路徑還不暢通。且在市場(chǎng)交易方面,雖然國內(nèi)京津唐、江蘇等少數(shù)地區(qū)儲(chǔ)能已可參與調(diào)峰市場(chǎng),江蘇、山東探索了需求側(cè)響應(yīng)單邊競(jìng)價(jià)模式,但需求側(cè)響應(yīng)還無法參與能量市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)。
不能忽視的是,過去幾年,很多省份仍存在‘先上項(xiàng)目再找出路’的情況。如果仍然延用過去要補(bǔ)貼、搶規(guī)模的發(fā)展模式,這對(duì)自身發(fā)展是無益的。
最后智光電氣邱寶華認(rèn)為,“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”業(yè)務(wù)的推行,項(xiàng)目建設(shè)方案需要個(gè)性化定制,建設(shè)周期較長(zhǎng),需要客戶的積極配合;另外該類業(yè)務(wù)開展根據(jù)項(xiàng)目的不同,需要一定的占地等,有時(shí)候比較難以各自兼顧。
“荷”才是“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”中的主角
“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”其實(shí)在我國早有多項(xiàng)實(shí)際案例,河北、江蘇、上海等省份均根據(jù)本土情況開展了相應(yīng)的探索和建設(shè),如上海電網(wǎng)在黃浦、世博、張江和上海經(jīng)研院辦公區(qū)建成4個(gè)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”運(yùn)行示范項(xiàng)目,并總結(jié)出寶貴經(jīng)驗(yàn)。
綜合“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”推進(jìn)重要的三個(gè)重要條件:一是技術(shù)突破,這其中包含多能互補(bǔ)技術(shù)、電力調(diào)度技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)等。二是體制機(jī)制創(chuàng)新,這就需要完善電力交易市場(chǎng)、健全電力輔助服務(wù)政策,激發(fā)市場(chǎng)活力,引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。三是完善相關(guān)政策,例如探索尖峰電價(jià)、偏差考核、跨省購售結(jié)余、政府專項(xiàng)補(bǔ)貼等資金渠道,鼓勵(lì)有條件地區(qū)將電網(wǎng)企業(yè)需求側(cè)響應(yīng)補(bǔ)貼納入輸配電價(jià)核定,加快推動(dòng)負(fù)荷側(cè)資源聚合形成規(guī)?;瘧?yīng)用。
另外,推行“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”的另一關(guān)鍵是最大化發(fā)揮負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)響應(yīng)能力,讓用戶參與其中。如果沒有足夠負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)響應(yīng)能力的項(xiàng)目,即使有一定能力的儲(chǔ)能,也是一個(gè)普通的局域供電系統(tǒng)。因此,未來“荷”將扮演“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”中的關(guān)鍵角色,例如與用戶之間簽訂協(xié)議,通過激勵(lì)手段將負(fù)荷轉(zhuǎn)變?yōu)殡娋W(wǎng)的可調(diào)節(jié)資源,以此達(dá)到調(diào)節(jié)目的,實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)荷互動(dòng)。
而不是一昧的追求“源”和“儲(chǔ)”,誤以為簡(jiǎn)單在新能源電站中配套一個(gè)儲(chǔ)能設(shè)備就能解決問題。所以我們推斷出,新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建是“自下而上”的模式,電力體制改革不僅是說說而已。
原標(biāo)題:“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”推進(jìn)加速度