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截至目前，新電改9號文發(fā)布已兩月有余，其最大改變便是售電側(cè)的放開，售電公司如“雨后春筍”般出現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，在廣東、江蘇、山東、黑龍江等第已經(jīng)注冊成立了10幾家售電公司。同時各地還有很多公司正在進入注冊程序和準(zhǔn)備注冊之中，這標(biāo)志著我國由電網(wǎng)公司主導(dǎo)售電業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)模式將被打破。

業(yè)內(nèi)認為，電力行業(yè)具有盈利質(zhì)量高、現(xiàn)金流狀況佳、資金周轉(zhuǎn)快等優(yōu)勢，因此成為國企、民企、社會資本爭奪的一塊肥肉。曾鳴表示，目前售電公司的蜂擁成立只是說明大家看好這個市場，但如何售電是關(guān)鍵，因為售電沒有那么容易。“電網(wǎng)公司參與競爭售電嗎?競爭性售電公司與電網(wǎng)公司有什么合作關(guān)系?售電公司投資配電網(wǎng)可以嗎?售電公司具體有什么資質(zhì)才能售電?這些問題還要在接下來的電改細則中尋找答案。”

曾鳴建議，售電公司的目標(biāo)要與電改的初衷一致，注冊不要一頭熱，要想好盈利模式、競爭力以及如何提供綜合能源服務(wù)，并且要緊跟電改細則和相關(guān)政策。電源企業(yè)介入售電業(yè)務(wù)這條路子比較可行，電源企業(yè)多是國有企業(yè)，包括五大發(fā)電集團、各省屬發(fā)電公司，所以即使在改革中出現(xiàn)了一些狀況，如在制定具體細則時沒有想到或者推動過程中產(chǎn)生了新問題等，會相對比較容易解決。同時，凡是進入售電業(yè)務(wù)的市場主體，現(xiàn)階段都需承擔(dān)一定的社會責(zé)任，不能完全唯利是圖，而央企、國企原本就需要承擔(dān)這類社會責(zé)任。