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天威集團債務(wù)危機調(diào)查:150億投資未經(jīng)審計
日期:2015-05-26   [復(fù)制鏈接]
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  官司:與兵裝旗下財務(wù)公司對簿公堂

在問題接踵而至后,兵裝集團最終選擇“棄帥保車”,全力解決天威保變的債務(wù)問題,還將虧損的新能源業(yè)務(wù)置換給天威集團,甚至出現(xiàn)旗下財務(wù)公司與天威集團對簿公堂。

這家地方國企與央企之間往日數(shù)百億的“恩愛”,為何逐漸煙消云散?兩份審計報告或許可看出一些端倪。

審計署在2011年出具的《中國兵器裝備集團公司2009年度財務(wù)收支審計結(jié)果》中,提及天威集團對Huko公司投資上的失策時,用了“天威新能源未經(jīng)慎重決策”的表述。

2014年審計署的另一份報告則提到,兵裝集團下屬天威集團的新能源等投資存在決策不規(guī)范、效益不佳,甚至嚴重虧損等問題。“2008年至2012年,天威集團21個新能源固定資產(chǎn)投資項目中,有20個未經(jīng)董事會審議等法定程序,涉投資額152.75億元;2010年至2012年,天威集團未經(jīng)發(fā)展改革委批準擅自上調(diào)投資計劃,實施的境外新能源投資項目因設(shè)計缺陷等原因被迫停工、破產(chǎn)清算;至2012年底,天威集團有3個投資項目超計劃投資2.85億元,未按規(guī)定報經(jīng)主管部門審批;11個項目未經(jīng)兵裝集團審批即開工建設(shè),涉及投資額24.85億元。”

兵裝集團與天威集團作為子母公司,天威集團時任董事長丁強同時還擔任著兵裝集團的總經(jīng)理助理,總計高達上百億元的投資為何會出現(xiàn)“未經(jīng)董事會審議等法定程序”,以及“未經(jīng)兵裝集團審批即開工建設(shè)”的情況?

對此,《每日經(jīng)濟新聞》記者曾分別向兵裝集團與天威集團發(fā)去采訪提綱,均未得到回應(yīng)。

2013年,兵裝集團決心重整天威集團,丁強被免去在天威集團的職務(wù),只擔任兵裝集團總經(jīng)理助理。同年9月,兵裝集團財務(wù)部主任鄧騰江出任天威集團董事長。其后,鄧騰江進行了一系列資本運作,使天威保變的新能源業(yè)務(wù)與天威集團旗下輸變電等業(yè)務(wù)進行資產(chǎn)置換,隨后天威集團旗下上市公司天威保變向兵裝集團非公開發(fā)行1.6億股,兵裝集團對天威保變的持股比例達到33.47%,而天威集團的持股被進一步稀釋,使得天威集團不再具有天威保變的管理權(quán)。

在完成資產(chǎn)置換后,在天威保變的未來規(guī)劃里,已經(jīng)看不到新能源的影子。天威保變則開始聚焦輸變電主業(yè)發(fā)展思路,將公司的產(chǎn)業(yè)資源不斷向輸變電產(chǎn)業(yè)集中。

此外,兵裝集團財務(wù)有限責任公司更是因金融借款合同糾紛將天威集團告上法庭,根據(jù)兵裝財務(wù)公司提出的財產(chǎn)保全申請,法院凍結(jié)了天威集團持有的天威保變股票共計35228.06萬股,占公司總股本的25.66%。

農(nóng)業(yè)銀行保定分行成為壓死天威集團這匹“駱駝”的最后“一根稻草”。今年3月,農(nóng)業(yè)銀行保定分行將天威集團賬戶中的資金劃扣,抵消天威集團所在農(nóng)行的部分債務(wù),最終造成天威集團資金鏈斷裂,無法支付到期的債券利息。

在今年4月21日無法付息后,承銷行建行與兵裝集團都未選擇為天威兜底。5月,寶鋼集團財務(wù)公司又提起訴訟,要求天威集團立即償還明年2月到期的“11天威MTN1”中票本息,金額總計逾5000萬元。

數(shù)據(jù)顯示,未來一年內(nèi),天威集團有25億元的中期票據(jù)、20億元的私募債券、40億元的銀行借款需要還本付息。對于這些債務(wù)是否會出手相救,兵裝集團方面沒有向記者作出回應(yīng)。《每日經(jīng)濟新聞》記者在保定市天威集團總部進行采訪時,天威集團黨委工作部的相關(guān)人員,在記者提問到兵裝集團及保變電氣時,愣了一下,而后面露尷尬又似憤怒地說道,“關(guān)于兵裝集團與保變電氣,我們?nèi)魏问虑槎疾蛔鲈u價,省得說我們多管閑事。”此外,天威集團的高管均不愿意接受記者采訪。
 
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來源:每日經(jīng)濟新聞
 
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