立新能源是一家主要業(yè)務(wù)為風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電項目投資、開發(fā)、建設(shè)和運營的企業(yè),2018年至2020年分別實現(xiàn)營收5.72億元、6.23億元及6.53億元,凈利潤分別為5493萬元、1.01億元及1.18億元,增長較快。
過去幾年,立新能源有著比同行更高的毛利率,不過凈利潤率卻差強人意,主要在乎人員工資和壞賬計提的激進(jìn)政策,此次IPO管理層受益明顯,一旦計提了壞賬損失的新能源補貼收回,公司業(yè)績將得到改善,從而有助于股東在解禁之后的減持。
在最好的階段上市
立新能源此次IPO可謂是在公司盈利能力處于高位時進(jìn)行。
據(jù)招股書,除了2018年之外,立新能源風(fēng)力發(fā)電毛利率較可比公司高出2-3個百分點,光伏發(fā)電也較同行高最多2個百分點,公司整體毛利率較同行可比公司優(yōu)秀。
風(fēng)電和光伏的電價由基礎(chǔ)上網(wǎng)電價和可再生能源政府補貼構(gòu)成,近年來國家對可再生能源補貼采取逐階段下跌的定價方式,從2021年開始,除了海上風(fēng)電及分布式光伏發(fā)電外,中央財政不再對風(fēng)電、光伏發(fā)電進(jìn)行補貼,實行平價上網(wǎng)。
報告期(2018-2020年及2021年上半年),立新能源風(fēng)電銷售單價為每千瓦時0.44元、0.43元、0.43元及0.44元,光伏發(fā)電價格為每千瓦時0.75元、0.75元、0.76元及0.49元,基本變化不大。
立新能源的高凈利率得益于較高的售電價格和較低的發(fā)電成本。從成本看,在棄風(fēng)率接近20%、光伏發(fā)電棄光率從2018年的9.82%下降至5.42%的情況下,立新能源的發(fā)電成本也在下降,公司風(fēng)電單位成本為每千瓦時0.21元、0.17元、0.16元及0.15元,光伏發(fā)電單位成本為每千瓦時0.35元、0.33元、0.3元及0.18元。
在平價上網(wǎng)時代,這意味著立新能源后續(xù)項目將面臨價格下降的問題,公司未來成長性將面臨考驗。在新的定價原則上,即便公司能獲取項目,其盈利能力將無法達(dá)到此前的水平,立新能源堪稱在最好的階段上市。
對于電價,據(jù)國家發(fā)改委相關(guān)文件,新疆風(fēng)電、光伏指導(dǎo)電價為每千瓦時0.2423元,該通知自2021年8月1日開始執(zhí)行。按照實際價不高于指導(dǎo)價的原則,這意味著立新能源后續(xù)投資項目的價格將出現(xiàn)較大程度的下降。
立新能源運營的新能源發(fā)電項目為1029MW,其中風(fēng)電499MW、光伏項目530MW,公司目前擁有擬建機組222MW.從后續(xù)項目看,公司只有20%的擬建項目,與同行相比也存在較大差距。
雖然立新能源未曾披露2021年凈利潤。可以預(yù)見,2021年,憑借相關(guān)光伏發(fā)電項目的投產(chǎn),公司的凈利潤大概率出現(xiàn)較大增長,但后續(xù)的業(yè)績成長性將面臨挑戰(zhàn)。
管理層的盛宴
立新能源的這次IPO,管理層或成為大贏家。
盡管擁有較高的電價和較低的成本,立新能源毛利率也比同行可比公司高,但其凈利潤率卻處于低位。
報告期,立新能源的凈利潤率分別為17.37%、17.27%、18.05%、16.91%。公司列舉了太陽能、節(jié)能風(fēng)電等多家上市公司作為可比公司,同期太陽能的凈利潤率分別為16.98%、18.07%、19.22%和24.18%,節(jié)能風(fēng)電凈利潤率分別為25.13%、26.06%、24.94%和35.19%,無論是以光伏發(fā)電為主的太陽能還是以風(fēng)力發(fā)電為主的節(jié)能風(fēng)電,凈利潤率均比立新能源高。
人員工資和壞賬計提是兩個重要原因。報告期內(nèi),立新能源員工年平均工資為17.49萬元、18.94萬元、19.26萬元及5.62萬元。這遠(yuǎn)高于烏魯木齊市人均不到8萬元的薪酬水平,也比同行可比公司高。2018年至2020年,同行可比公司的人員工資年平均值分別為14.67萬元、16.07萬元及16.07萬元。
一般而言,新能源發(fā)電行業(yè)屬于牌照特許制,憑借牌照和資金的優(yōu)勢,這一行業(yè)以央企和地方國企為主,競爭并不激烈,基本上屬于一次性投資坐等收錢的商業(yè)模式,對管理層的依賴程度并不高,同行實施員工持股計劃的公司并不多見。
不僅人員工資比同行高,立新能源管理層還能從本次IPO后退出獲益。2020年5月,立新能源的前身新風(fēng)投資實施混合所有制改革和員工持股計劃,以2019年12月的賬面價值按照資產(chǎn)法評估,截至2019年8月31日,公司所有者權(quán)益為12.55億元,評估值為14.87億元,增值率為18.16%,增值率并不高。
以上述估值為基礎(chǔ),由管理層控制的井岡山筑力和井岡山和風(fēng)增資后持股分別為1665萬股577萬股,占比分別為2.38%和0.82%,增資價格為每注冊資本1.3802元。
資料顯示,井岡山筑力主要由40名自然人組成,井岡山和風(fēng)主要由6名自然人占大頭,立新能源的董事長、副總經(jīng)理和董事會秘書等一眾高管悉數(shù)在列。截至2021年,公司員工人數(shù)為135人,即公司超過三分之一的人參與了員工持股計劃。
兩個月后,新風(fēng)投資進(jìn)行股改,更名為立新能源,還是由同一家評估機構(gòu)出具報告,截止日為2020年5月31日,評估值為18.55億元,在9個月時間里增加了近4億元,管理層“受益匪淺”。
立新能源不僅員工工資高,計提的減值損失也不少,這也是公司凈利潤率低于其他可比公司的原因。報告期,公司計提的1151萬元、4461萬元、7256萬元和8555萬元主要為信用減值損失。
這一比例遠(yuǎn)高于同行可比公司。報告期,立新能源應(yīng)收賬款壞賬計提比例分別為7.47%、9.19%、12.36%及15.38%,同行可比競爭對手的平均值分別為1.83%、3.12%、2.72%及2.74%。
一般而言,電力企業(yè)的應(yīng)收賬款主要是電網(wǎng)和政府補貼,雖有拖欠,但出現(xiàn)壞賬的概率很小,立新能源更多的計提壞賬損失,對當(dāng)前利潤會有沖擊,一旦回款順利卻有利于公司在IPO后利潤的釋放,從而有助于股東的減持。
補貼欠款不及時危及流動性
電力行業(yè)的商業(yè)模式是:在一次性巨額資本開支后坐等收錢,具有良好的現(xiàn)金流,其應(yīng)收賬款較低且經(jīng)營活動現(xiàn)金流會比較好,但新能源電力有一個補貼欠款問題。
新能源補貼的支付節(jié)奏會引發(fā)行業(yè)公司的資金狀況。各報告期末,立新能源應(yīng)收賬款期末余額分別為7.27億元、9.54億元、12.94億元及15.98億元,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于營收的增速。
這還反映在了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金科目上。報告期,立新能源的營收分別為5.72億元、6.23億元、6.53億元和4.21億元,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金分別為6.50億元、4.68億元、3.91億元和1.82億元。以2020年為例,公司收到的現(xiàn)金除了支付工資等經(jīng)營性支出及利息費用外,能償還借款本金的資金并不多。
造成這種差距的主要原因是收取的電價補貼款的下降。
各報告期,公司收取的新能源電價補貼款分別為4.76億元、2.46億元、1.79億元及1321萬元,新能源補貼款收取金額占當(dāng)期補貼收入的比例逐年下降。公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為0.78次、0.74次、0.58次及0.29次,也呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。
這直接導(dǎo)致公司經(jīng)營現(xiàn)金流凈額持續(xù)下降。報告期,立新能源經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為6.45億元、3.58億元、2.98億元及1.41億元。
而且公司應(yīng)收賬款的賬齡也存在惡化的趨勢。2021年6月底,立新能源1年以內(nèi)、1-2年、2-3年及3-4年的應(yīng)收賬款賬面余額分別為6.08億元、4.87億元4.23億元、7710萬元。過去幾年,公司一年以內(nèi)的應(yīng)收賬款占比呈現(xiàn)下降趨勢,而一年以上的應(yīng)收款占比卻是大幅攀升。
雖然新能源補貼款出現(xiàn)壞賬的可能性很小,但補貼款的不能及時到位直接給立新能源帶來的巨大的財務(wù)壓力。
報告期,立新能源資產(chǎn)負(fù)債率為74.86%、71.73%、73.14%及72.99%,常年處于70%以上,公司背負(fù)了巨大的有息負(fù)債。2021年6月底,立新能源短期借款1.08億元,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債4.39億元,長期借款為41.03億元,有息負(fù)債合計為46.05億元。
這為公司帶來了較大的利息負(fù)擔(dān)。報告期,立新能源財務(wù)費用分別為1.95億元、1.84億元、1.75億元和1.02億元。隨著一些光伏電站投入運營,利息資本化結(jié)束,立新能源2021年財務(wù)費用很可能創(chuàng)新高。
原標(biāo)題:立新能源:IPO成管理層盛宴 補貼欠款危及流動性