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從經(jīng)濟學(xué)的角度，中國要實現(xiàn)碳中和目標(biāo)到底需要多少投資？“中國綠色投資從現(xiàn)在到2060年，可能需要139萬億（人民幣，下同），這個對應(yīng)每年大概占到整個GDP的總量是2%左右。”中金公司首席策略師、董事總經(jīng)理王漢鋒稱。

分時間段看，王漢鋒認為，在2021年至2030年，為達到“碳達峰”中國綠色投資年化需求約為每年2.2萬億元。2031年至2060年，為了實現(xiàn)“碳中和”中國綠色投資年化需求約為每年3.9萬億元。

分行業(yè)來看，王漢鋒表示，為了達到“碳中和”目標(biāo)，電力行業(yè)的綠色投資需求最大，總需求達到67.4萬億元；其次為交通運輸和建筑行業(yè)，總需求分別為37.4萬億元和22.3萬億元。

“綠色投資需要的資金對接的就是綠色金融。”王漢鋒稱，中國目前正在全方位建立整個綠色金融體系，但對標(biāo)綠色金融發(fā)展領(lǐng)先的區(qū)域，比如歐洲仍有一些差距。從整個國際上看，中國對綠色金融的重視程度在快速上升，甚至包括在更為細節(jié)的ESG體系，中國也是在快速擁抱。

王漢鋒認為，實現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)的過程會對整個人類社會的生產(chǎn)生活消費等產(chǎn)生全面而深入的影響，具體會體現(xiàn)在六個方面：

第一是科技助力。實現(xiàn)“碳中和”的進程本身就是一場技術(shù)革命，技術(shù)進步對全面運用可再生清潔能源起關(guān)鍵作用，也是實現(xiàn)節(jié)能的重要手段。

第二是能源變“輕”。一方面會促進節(jié)能減排，降低對傳統(tǒng)化石能源的使用，另一方面會加大對清潔、可再生能源的利用，如太陽能、風(fēng)能、水電等，驅(qū)動生產(chǎn)生活的能源方式會變得更“輕”。

第三是金融“變重”。金融分析中所需要考慮的因素多了“可持續(xù)發(fā)展”緯度，金融投資、定價、風(fēng)險衡量等分析與監(jiān)管過程變“重”。同時，一些傳統(tǒng)能源及碳排放重的行業(yè)面臨“過時”的風(fēng)險，從而使得一些偏傳統(tǒng)行業(yè)的貸款、股權(quán)及其他形式的金融資產(chǎn)價值面臨較大不確定性，從而加大“壞賬”、“違約”等金融風(fēng)險。

第四是商品“再生”。基礎(chǔ)材料如鋼鐵、有色、水泥等的生產(chǎn)過程中的碳減排是關(guān)鍵，現(xiàn)有資源的“再利用”、實現(xiàn)“循環(huán)經(jīng)濟”可能是重要的手段之一。向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，并顯著提高關(guān)鍵材料的利用率和回收率，在鋼鐵、水泥、肥料和塑料等領(lǐng)域尤為關(guān)鍵。

五是區(qū)域“重塑”。不同區(qū)域?qū)鹘y(tǒng)能源的依賴程度、制造業(yè)技術(shù)水平和全球產(chǎn)業(yè)鏈上的地位、技術(shù)創(chuàng)新的能力等因素，可能會影響不同經(jīng)濟體應(yīng)對“碳中和”革命的效率。

第六是消費“低碳”。綠色低碳的消費方式是降低經(jīng)濟終端碳排放的關(guān)鍵手段。現(xiàn)今，綠色消費已滲透在居民衣、食、住、行的各個方面。

那么在投資中，遵循碳中和與可持續(xù)發(fā)展的原則，會降低投資預(yù)期回報嗎？王漢鋒認為，雖然實現(xiàn)碳中和是在將傳統(tǒng)能源利用的外部性“內(nèi)部化”的過程，短期可能帶來成本上升、中期高度依賴技術(shù)上的突破、規(guī)則的升級等，但考慮實現(xiàn)碳中和平衡了短期成本和長線潛在回報，且技術(shù)革命帶來的中長期回報存在高度不確定性，遵循碳中和與可持續(xù)發(fā)展的原則不一定降低投資潛在回報。

他還認為，全球走向碳中和使得擁有不同資源稟賦、處在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的市場面臨的機遇和風(fēng)險存在差異，積極地應(yīng)對和研究是投資獲取收益、規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵。

原標(biāo)題： 從經(jīng)濟學(xué)的角度，中國要實現(xiàn)碳中和目標(biāo)到底需要多少投資？