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 2014年，隨著光伏政策陸續(xù)出臺(tái)和實(shí)施，中國(guó)光伏業(yè)受到了空前關(guān)注。全年光伏裝機(jī)超過10GW，成為全球最大的光伏市場(chǎng)。在此拉動(dòng)下，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)和多晶硅產(chǎn)業(yè)繼續(xù)回暖，企業(yè)漸漸走出“寒冬”。其中，多晶硅產(chǎn)量達(dá)到13萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%。

第一，助力光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)光伏應(yīng)用普及。

在光伏產(chǎn)業(yè)中，80%以上的是晶體硅光伏電池，多晶硅是其最基本的原料。自2007年起，中國(guó)太陽能電池產(chǎn)量已躍居世界首位。然而，由于國(guó)內(nèi)多晶硅發(fā)展滯后，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)一直處于“議價(jià)能力低”、“抗風(fēng)險(xiǎn)能力低”的尷尬局面。在下游的拉動(dòng)下，我國(guó)多晶硅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，短短幾年的時(shí)間里，產(chǎn)能產(chǎn)量從幾百噸規(guī)模迅速發(fā)展至上萬噸規(guī)模。到2011年，我國(guó)多晶硅產(chǎn)能已經(jīng)超過15萬噸、產(chǎn)量達(dá)到8萬噸，成為全球最大的多晶硅生產(chǎn)國(guó)，徹底解決了國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局。這使得我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)原材料的自給率從幾乎為零提高至50%以上，為我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)多晶硅產(chǎn)量的增長(zhǎng)，多晶硅供不應(yīng)求的局面已經(jīng)逐漸改變，結(jié)束了“擁硅為王”的時(shí)代。多晶硅的市場(chǎng)價(jià)格從最高點(diǎn)的近4000元/公斤硅一直下降到最低點(diǎn)的200元/公斤硅以內(nèi)，擠掉了光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的泡沫，使得產(chǎn)業(yè)鏈更加協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)地發(fā)展，也使得光伏制造成本和光伏發(fā)電成本的下降速度超過了原有的預(yù)期。這種趨勢(shì)無疑將加快光伏產(chǎn)品的普及。

第二，困境中艱難發(fā)展，挫折中走向成熟。

我國(guó)多晶硅產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展也為“產(chǎn)能過剩”埋下了隱患。自2011年以來，隨著歐洲各國(guó)削減光伏補(bǔ)貼，歐美光伏市場(chǎng)環(huán)境惡化，太陽能企業(yè)大量倒閉停產(chǎn)，多晶硅價(jià)格繼續(xù)走低，一度跌至120元/公斤硅以內(nèi)。國(guó)內(nèi)多晶硅由于剛剛起步，產(chǎn)能利用率低，成本遠(yuǎn)高于國(guó)外老牌企業(yè)，因此更是深受打擊。很多企業(yè)虧損嚴(yán)重，大量企業(yè)被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn)。

然而，隨著大部分高成本、老舊生產(chǎn)線的關(guān)停淘汰，以及部分中小多晶硅企業(yè)的破產(chǎn)，國(guó)內(nèi)多晶硅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以迅速調(diào)整。國(guó)內(nèi)多晶硅生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)迅速提升，打破了國(guó)際多晶硅產(chǎn)業(yè)的格局。

在光伏產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)回暖的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)多晶硅企業(yè)產(chǎn)能利用率大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，龍頭企業(yè)基本滿產(chǎn)。其中，江蘇中能硅業(yè)以年產(chǎn)量6.5萬噸/年的規(guī)模成為全球最大的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。在產(chǎn)多晶硅企業(yè)的平均成本和能耗同“十一五”時(shí)期相比，已經(jīng)下降了一半以上，優(yōu)勢(shì)企業(yè)已經(jīng)具備了與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

第三，國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端中要平衡產(chǎn)業(yè)鏈整體利益。

2012年，受全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩影響，美國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)先后做出了對(duì)中國(guó)太陽能電池產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”的貿(mào)易保護(hù)措施，對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)造成了極大制約。同時(shí)，國(guó)外多晶硅企業(yè)依靠其企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和國(guó)家補(bǔ)貼優(yōu)勢(shì)，對(duì)中國(guó)多晶硅低價(jià)傾銷。“兩頭擠壓”使得中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)鏈“叫苦連連”。

多晶硅行業(yè)一直在自身利益與下游產(chǎn)業(yè)利益之間尋找平衡點(diǎn)。2012年7月，商務(wù)部發(fā)布第40號(hào)和第41號(hào)文件，決定對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)和韓國(guó)的進(jìn)口太陽能級(jí)多晶硅產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷、反補(bǔ)貼立案調(diào)查。多晶硅“雙反”的出臺(tái)，是在眼前局部利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)整體利益間做出的艱難抉擇。政策的出臺(tái)，一方面既要維護(hù)公平貿(mào)易，尤其是我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)正處于與歐美糾紛不斷的敏感時(shí)期，通過多晶硅“雙反”能釋放出我國(guó)維護(hù)光伏產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的堅(jiān)定決心。另一方面，也要考慮整體利益。實(shí)際上，在“雙反”出臺(tái)后，國(guó)內(nèi)多晶硅價(jià)格仍然維持在較為合理的價(jià)格區(qū)間內(nèi)，國(guó)外多晶硅通過加工貿(mào)易等方式使得進(jìn)口量未降反升。在此期間，積極提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力仍是我國(guó)多晶硅企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。