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“彭十二條”是由原來的“彭八條”擴(kuò)展成十二條，并附上作者的詳細(xì)解讀。

文/彭立斌

君陽太陽能電力投資有限公司執(zhí)行懂事

北京君陽投資有限公司總裁

一、配額制和光伏電站的關(guān)系

只要電改一放開發(fā)電側(cè)和售電側(cè)，如果沒有配額制的保護(hù)，包括光伏電站在內(nèi)的可再生能源項(xiàng)目全部死光。

在沒有配額制的情況下，各種發(fā)電方式比較成本逐步遞增是水電、火電、核電、天然氣、風(fēng)電、太陽能。如果實(shí)行競價上網(wǎng)，光伏的競爭能力最差，可以預(yù)見是無法生存的。

當(dāng)然預(yù)計(jì)這種情況是肯定不會出現(xiàn)的。不過，最近配額制的推廣遲遲未動，這是需要關(guān)注的事情。如果電改全面啟動而配額制沒有提前執(zhí)行，估計(jì)過渡期間就要有一批公司關(guān)門。

二、電改后地面光伏電站的走勢

電改后，即使有配額制，全額上網(wǎng)的地面光伏電站將被迫賣給傳統(tǒng)發(fā)電公司。

由于采取電量+可再生能源份額的電力消費(fèi)方式，傳統(tǒng)能源公司在電量上有絕對優(yōu)勢，只需要完成一定的可再生能源電量就可以不受限制發(fā)揮自己的產(chǎn)能。因此占有一定比例的可再生能源電站是傳統(tǒng)能源公司的剛性需求。

地面光伏電站雖然有配額制的保護(hù)，但是面對成本更低的風(fēng)電和數(shù)量絕對優(yōu)勢的煤電，很少有調(diào)節(jié)電價的能力，所以只能選擇和傳統(tǒng)能源公司合作或者出讓才能有立足之地。