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用俄烏沖突扯上中國仇恨？

近日，歐洲唯一用自家設備、自家光伏電池進行光伏組件制造的梅耶博格公司總裁Gunter Erfurt在接受媒體采訪時表示：“如果現(xiàn)在中俄聯(lián)手對付我們，他們會把我們放平”。

Gunter接受媒體采訪討論關于俄烏沖突對光伏產(chǎn)業(yè)的影響，提及德國議會最新批準的可再生能源實現(xiàn)“Freedom Energies - 自由能源”計劃及??2030年前年增光伏裝機22GW最新目標時談到這一點。Gunter補充說：“我們需要將太陽能制造帶回歐洲，歐洲需要更快、更多元化”。

然而，Gunter所說的“如果中俄聯(lián)手”，顯然不是俄羅斯和中國在光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)手。眾所周知俄羅斯根本沒有能引起世人關注的光伏產(chǎn)業(yè)，那“中俄聯(lián)手”是干什么呢？

顯然，Gunter是想把歐洲的注意力集中到“中俄在俄烏沖突中聯(lián)手”，這對于歐美來說就是“對付我們”，從而引起歐洲人的憤怒，并把這種情緒帶到對中國光伏產(chǎn)業(yè)的抵制中。

中國一向熱愛和平，反對戰(zhàn)爭，中國一直在俄烏沖突中以談促和，不會和任何一方結盟。那Gunter為何要用“中俄聯(lián)手”這一說法呢？只是為了把太陽能制造帶回歐洲？


從全球光伏公眾號近日發(fā)布的一系列歐洲國家光伏政策變化可知，未來10年歐洲光伏市場將加倍成長，而憑梅耶博格一己之力并不能滿足歐洲光伏需求，市場那么大，梅耶博格根本不需要玩這種“拉仇恨”的拙劣伎倆。

全球光伏也多次報道過梅耶博格兩年前在中國市場遭受到的前所未有的挫折（公眾號內(nèi)搜索梅耶博格，故事應有盡有），其異質(zhì)結技術、SmartWire金屬化技術、金剛線切割機技術都不能被中國市場接受，以至于梅耶博格不得不撤裁亞洲業(yè)務，并決定在德國建廠，用自家的異質(zhì)結設備技術和SmartWire技術自己生產(chǎn)異質(zhì)結電池，自己組裝成光伏組件。

梅耶博格對中國光伏產(chǎn)業(yè)可能真的有說不盡的辛酸，而這一辛酸故事的主角正是Gunter Erfurt。盡管Gunter 2020年才擔任梅耶博格的CEO一職，但他在2015年就入職梅耶博格Managing Director一職，并在2017年起擔任首席運營官和首席技術官和公司執(zhí)行董事會成員。

而2015年起，正是梅耶博格在中國推廣金剛線切割機技術、SmartWire電池金屬化互聯(lián)技術之際，2017年正是梅耶博格在中國大力推廣異質(zhì)結設備技術之際，然而從2015年到2019年，梅耶博格的三大法寶沒有一樣被中國主流光伏電池廠家采用。

然而，盡管梅耶博格的業(yè)務擴展如此之艱難，淪落到自家技術自家用，但Gunter Erfurt顯然未受任何影響，反而于2020年榮升為梅耶博格的CEO。在《全球光伏》看來，一方面2019年之前的失敗可能還有前任CEO頂缸，另一方面Gunter還有另一項優(yōu)勢：在加入梅耶博格之前，他在全球曾經(jīng)領先的光伏電池和組件企業(yè)工作了十多年，并擔任過總經(jīng)理一職，而梅耶博格正在挺進電池和組件業(yè)務。

但這恐怕是另一件讓Gunter Erfurt耿耿于懷的事情，因為Gunter曾工作了十年的那家電池組件制造企業(yè)，正是全球光伏人都知道的那個引發(fā)了10年光伏雙反的SolarWorld，而Gunter入職SolarWorld USA的時候，正是2006 -2009年Solar World最輝煌的時候。2009年Gunter升任全球人力資源和投資/技術轉(zhuǎn)讓總裁，并被視作Staff position for the COO；2011年 – 2015 Gunter擔任全球戰(zhàn)略技術發(fā)展部總裁。

不過Gunter一路向上的光伏事業(yè)顯然在2011年前后受到了中國光伏產(chǎn)業(yè)的強烈阻擊。SolarWorld被從全球第一的寶座拉下，到瀕臨破產(chǎn)，Gunter的事業(yè)也越來越難。從2011年到2015年，Gunter的全球戰(zhàn)略技術發(fā)展工作估計大部分時間都在研究如何對中國光伏產(chǎn)業(yè)進行雙反。

但這依然沒有影響Gunter的升遷。2015年在認識到即便雙反也挽救不了SolarWorld后，Gunter果斷地選擇離職，并加入了梅耶博格，從中國光伏產(chǎn)業(yè)的對抗者轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊夥袌龅奶越鹫?。換句話說，既然干不過你，那就改成忽悠你，從你身上賺錢。

只是Gunter還是沒能成功，不知道是不是因為SolarWorld這段不光彩的經(jīng)歷帶來的不吉利運氣或是不被中國企業(yè)信任，中國光伏產(chǎn)業(yè)對SolarWorld之恨是難以用“食其肉拔其骨寢其皮”來描述的。不過這并沒有妨礙Gunter在梅耶博格繼續(xù)升遷，終于在2020年熬到了CEO一職。至少能看出，Gunter應該是個很會講故事的人。

此前SolarWorld用了最不齒的競爭手段讓美國光伏產(chǎn)業(yè)至今仍飽受高價之痛，讓全球光伏平價上網(wǎng)推遲了好幾年，現(xiàn)在Gunter又要忽悠歐洲，用所謂的“中俄聯(lián)手”來誤導歐洲，實現(xiàn)其“獨霸歐洲光伏市場”的美夢。

只是Gunter 再會講故事，與中國光伏產(chǎn)業(yè)斗了近20年，依然不了解中國。