最近電改成了一個火爆的話題,隨著電改9號文的發(fā)布,市場進入了一個躁動期。只要能和電改沾上邊的企業(yè),都在講電改的好處,然而很少看到有人去談電改后續(xù)應該怎么分步走?電改還面臨著哪些困難?
一、對于輸配分離的考慮
2014年底,社會上關于電力改革即將啟動的新聞很多,關于如何電改也成了大家熱議的內(nèi)容,當有消息顯示電改只針對售電放開,將不做輸配分離時,引來了很多人的批評聲。筆者認為,輸配電如果分離,也只是形式上的,還是會帶來實際上的壟斷。就像早期電網(wǎng)公司改革時,將電力設計院等資產(chǎn)剝離,但實際運行中仍按照原有模式運轉。
當然也有人說,輸配分離后可以讓民資進入配電企業(yè),實現(xiàn)混合所有制經(jīng)營,然而這個方式對于打破壟斷毫無意義,沒有競爭就談不上所謂的市場化。
而且對于配電體系來說,還沒有幾家民企有經(jīng)驗和能力去經(jīng)營好配電公司,這需要時間。而電改方案中的一句:配電網(wǎng)增量部分可以向民企放開。這已經(jīng)足以為民企介入配網(wǎng)留下了一個伏筆,且顯示政府未來對于配電網(wǎng)放開的決心。
二、電改的路線圖以及民企的方向
電改在千呼萬喚中出來了,作為民企的我們該如何去介入呢?很多相關領域的企業(yè)其實是茫然的,因為此次電改的路線圖和電改后的運營模式規(guī)劃缺乏,導致企業(yè)無所適從。那么是等著政府出臺細則么?筆者認為光等待是解決不了問題的,因為目前階段是電改的試點,所謂試點就是通過這些嘗試去摸索出一套合理的方法,由大量企業(yè)去嘗試,通過不斷地試錯來找到適應電改的方向。
在這個過程中如何去把握具體的方向呢?其實任何經(jīng)濟改革的出發(fā)點都是為了適應市場的變化,以市場需求為導向。那么想要參與其中的企業(yè)其實要做的就是了解市場上客戶需求,為客戶提供滿意的服務,電改對于企業(yè)而言,只是政策面放寬而已,不要為了迎合電改而去規(guī)劃和自身業(yè)務完全不相關的內(nèi)容來。
對于大型民營企業(yè),具備一定的試錯能力,在自身業(yè)務能力有關聯(lián)的情況下,可以嘗試進入售電領域或售電的配套服務領域。通過實踐拿出一套切實可行的服務流程和結算流程,以供國家后續(xù)規(guī)范市場。(當然提供規(guī)范的企業(yè)也不會吃虧的)