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消費電池巨頭儲能布局“齊步走”
日期:2022-03-03   [復制鏈接]
責任編輯:yutianyang_tsj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
GGII數(shù)據(jù)顯示,2021年國內儲能電池出貨量達到48GWh,同比增長2.6倍;預計至2026年,中國鋰電儲能總出貨量將達330GWh。

雙碳戰(zhàn)略目標下,儲能市場成為爭奪電池企業(yè)爭相布局的火熱賽道。

3月1日,珠海冠宇發(fā)布公告稱,全資子公司浙江冠宇擬在重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)內投資建設高性能新型鋰離子電池項目。

該項目預計總投資40億元,建設6條生產(chǎn)線,形成年產(chǎn)15GWh的產(chǎn)能規(guī)模,主要為儲能電池。項目計劃于2022年開工建設,2025年建成投產(chǎn),這意味著珠海冠宇將進入儲能電池市場。

珠海冠宇布局儲能電池背后,目的是為完善公司產(chǎn)業(yè)布局,增強其在新能源行業(yè)的綜合競爭力。

值得注意的是,除了珠海冠宇之外,德賽電池、欣旺達以及ATL等消費電池巨頭也在積極布局儲能業(yè)務。

1月21日,德賽電池發(fā)布公告稱,公司與長沙望城經(jīng)開區(qū)管理委員會簽訂協(xié)議,在望城經(jīng)開區(qū)設立控股子公司,建設“德賽電池儲能電芯項目”。

該項目計劃固定資產(chǎn)投資75億元,分三期布局20GWh儲能電芯項目總部及研發(fā)中心、生產(chǎn)中心,預計2023年投產(chǎn)。

其中,一期投資16億元建設4GWh產(chǎn)能,二期和三期將分別投資29.5億元建設8GWh產(chǎn)能。

德賽電池表示,儲能鋰電池市場是公司未來重點開拓的業(yè)務領域,公司儲能電池產(chǎn)品主要應用于 5G 通信基站、家庭儲能、UPS 數(shù)據(jù)中心電源等方面。

1月20日,欣旺達發(fā)布公告稱,全資子公司欣旺達綜合能源與中能電氣全資子公司中能綠慧日簽訂《合作框架協(xié)議》,雙方將實現(xiàn)在新能源領域(光伏、儲能等)的深度合作和產(chǎn)業(yè)布局,共同為客戶提供先進綜合智慧能源整體解決方案。

為進一步增強公司在儲能領域的競爭優(yōu)勢,欣旺達還在去年12月宣布投資約200億元,在山東棗莊建設年產(chǎn)30GWh動力電池、儲能電池項目。

該項目已于近日開工建設,最快年底將可以實現(xiàn)產(chǎn)品下線。據(jù)悉,該項目的產(chǎn)能主要為儲能電池。

ATL則與寧德時代達成戰(zhàn)略合作,在去年4月宣布聯(lián)合投資140億元成立兩家合資公司,分別生產(chǎn)電芯和電池包,將從事應用于家用儲能、電動兩輪車等領域的中型電池的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務。

這也意味著ATL將在鞏固其消費類電池業(yè)務基礎上進入儲能賽道,拓展新業(yè)務領域機會。

除此之外,消費電池企業(yè)維科技術同樣也在打算布局儲能,高工儲能獲悉,維科技術與LG化學位于江西的合資公司江西維樂電池有限公司已經(jīng)規(guī)劃了儲能電池產(chǎn)線,有計劃切入儲能領域。

整體來看,上述消費類電池頭部企業(yè)集體布局儲能電池市場,主要有以下考量:

一是,雙碳目標開啟儲能市場新紀元,儲能鋰電池需求激增為電池企業(yè)提供良好發(fā)展機會。

目前,鋰電儲能市場主要分為電力儲能、通信儲能、便攜式儲能和家庭儲能四大類,整體來看上述儲能市場在2021年都出現(xiàn)大幅增長。

GGII數(shù)據(jù)顯示,2021年國內儲能電池出貨量達到48GWh,同比增長2.6倍;其中電力儲能電池出貨量29GWh,同比2020年的6.6GWh增長4.39倍;預計至2026年,中國鋰電儲能總出貨量將達330GWh。

整體來看,雙碳將成為核心驅動力,鋰電儲能正處于從1到X的爆發(fā)期。在此情況之下,儲能電池市場也將成為消費類電池企業(yè)不可忽視的新的業(yè)績增長極。

二是,消費電池市場競爭激烈,業(yè)績增長幅度較為緩慢,頭部消費電池企業(yè)亟需新的爆點業(yè)務。

盡管全球消費類電池市場仍保持增長趨勢,但市場競爭較為激烈,整體增量空間有限,消費電池企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務增長較為緩慢,急需開拓新的增量市場。

相較當前動力電池市場的激烈競爭,儲能電池在多元化應用需求、市場規(guī)模、產(chǎn)品技術要求以及產(chǎn)業(yè)化程度等方面,更能滿足消費電池巨頭開拓新業(yè)務增長點的需要。

值得注意的是,盡管市場機會巨大,但對于消費電池企業(yè)而言,涉足儲能領域仍然存在不小的風險,這涉及到產(chǎn)品技術路線的選擇、儲能細分市場的定位、市場渠道的開拓和投入等一系列環(huán)節(jié),可以說與消費電池業(yè)務屬于完全不同的兩大賽道,因此,在進行戰(zhàn)略布局時要異常謹慎。

可供參考的一個案例是,一家位于東莞的頭部消費電池企業(yè),已經(jīng)在布局該領域時遇到不小的挫折,目前已經(jīng)將產(chǎn)線轉讓給另一家頭部電池企業(yè)。

原標題:消費電池巨頭儲能布局“齊步走”
 
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來源:高工鋰電
 
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