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光伏行業(yè):組件是光伏行業(yè)的戰(zhàn)略制高點
日期:2022-03-01   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_liujinying 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
 1、進入新穩(wěn)態(tài),戰(zhàn)略地位初步顯現(xiàn)

平價之前,組件環(huán)節(jié)維持低毛利率主要受兩各因素影響:a)和補貼賽跑,直面壓力;b)格局差,上游強勢,尤其是硅片,導(dǎo)致壓力較難傳導(dǎo)。平價后,組件不必和補貼賽跑,同時硅片壁壘也在下降,疊加碳中和已成趨勢、海外需求很好,即使在國內(nèi)地面電站尚未大規(guī)模啟動的情況下,組件企業(yè)的盈利也在回升過程中;組件環(huán)節(jié)可能正在進入新穩(wěn)態(tài):新玩家很少、格局穩(wěn)固,同時,集中度提升、盈利向上。

2、壁壘在提升,將深刻影響產(chǎn)業(yè)生態(tài)

過去行業(yè)認為組件壁壘很低,其實除隆基之外,這個環(huán)節(jié)沒什么新進入者,主要是因為不怎么賺錢,又很難做好。但由于組件掌握銷售渠道,因此在光伏行業(yè)經(jīng)歷多次技術(shù)革命的過程中,有組件的企業(yè)都活了下來。過去組件環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新最終體現(xiàn)于功率加速提升,此外,組件的大變化有兩點:a)隆基前瞻布局收購樂葉,在其他企業(yè)尚未回A之時,借助融資優(yōu)勢,進入第一梯隊;b)其他頭部組件企業(yè)相繼回A上市;

組件不難做,但是很難做好,此前這個環(huán)節(jié)低capex、高opex,因此運營管理很重要,強如隆基也是在收購組件品牌之后,耗時多年進入第一梯隊。隨著頭部企業(yè)相繼完成一體化,成本、規(guī)模、渠道、資金四大壁壘凸顯,組件可能是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,為數(shù)不多壁壘在提升的環(huán)節(jié);

此外,壁壘提高另一方面是體現(xiàn)在競爭對手更強,過去是美股的晶科、晶澳、天合,現(xiàn)在是基本完成一體化的隆基,和基本完成一體化,且回A的晶澳、晶科、天合等等。

3、最好的窗口期已過,成為第一梯隊的要求很高此前,成為第一梯隊組件企業(yè)最可能的時間段是2019年之前,考慮到3-4年的品牌塑造期,可能需要在2015年之前布局組件;成為第一梯隊至少需要具備幾個條件:a)硬件水平跟得上,一體化水平和頭部企業(yè)差不多 ,成本不能差太多;b)不能只有國內(nèi)市場,必須有海外,只做國內(nèi)不可能成為第一梯隊的企業(yè) ;c)必須有足夠資金支撐,新玩家單純靠組件自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流很難成為第一梯隊企業(yè);

總體看,進入第一梯隊有極其苛刻的要求,但出于戰(zhàn)略角度的考慮,做組件最好的時間點始終是現(xiàn)在。

投資建議。隆基股份、晶澳科技、晶科能源、天合光能、東方日升等。

風(fēng)險提示:國內(nèi)新增裝機不達預(yù)期;海外需求大幅不及預(yù)期;細分環(huán)節(jié)影響產(chǎn)業(yè)鏈供給。

原標題:光伏行業(yè):組件是光伏行業(yè)的戰(zhàn)略制高點 
 
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