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博：解決辦法是什么？

馬：中國太陽能產(chǎn)業(yè)集團與美國政府之間正在進行討論，同時美國的兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)會之間也在商討，試圖達成一個協(xié)商后的解決方案。我覺得這個協(xié)議可以實現(xiàn)，而且可能會產(chǎn)生一項補貼來幫助美國廠商生存下去。但在我看來，太陽能板是種商品，因此必須注重成本效益。如果在中國生產(chǎn)太陽能板的成本效益更高，那這有什么問題呢？

兩年前看到第一輪關(guān)稅實施時，我就覺得太糟了。中國的太陽能產(chǎn)業(yè)不能與美國的下游太陽能企業(yè)更加有效地合作，原因就是美國人腦袋里有一個“中國廠商從美國太陽能板廠商手里搶工作”的可笑想法，而實際上產(chǎn)業(yè)下游的屋頂太陽能板安裝能夠產(chǎn)生更多的工作機會。

博：為什么中國的太陽能光伏市場的出口導(dǎo)向特性這么強？

馬：如果從更廣的背景來看，太陽能發(fā)電的主導(dǎo)技術(shù)是60年前就已問世的光伏技術(shù)，而且在五十多年的時間里價格高昂，每瓦達到8-10美元，僅有一個被德國和日本公司主導(dǎo)的利基市場。15年前，歐洲建立了上網(wǎng)電價制度，這個市場開始發(fā)育，盡管從一個非常低而且昂貴的基礎(chǔ)起步。

中國看到這個形勢，說“我們能夠辦到”，于是出現(xiàn)了數(shù)十家在紐約證券交易所上市的太陽能企業(yè)，籌到了足夠的資本，真的降低了成本。在很長一段時間里，我們都在琢磨中國什么時候會建立上網(wǎng)電價來鼓勵國內(nèi)擴大太陽能發(fā)電。兩年前，他們大力增加了自身的多晶硅生產(chǎn)，而且的確是通過上網(wǎng)電價實現(xiàn)的。

三四年前，歐洲的太陽能板市場占全世界的七八成，如今劇減到兩成，中國去年首次成為世界最大的太陽能板市場，銷量為800萬千瓦，今年則有望達到1200至1400萬千瓦。所以，中國對太陽能是非常看重的。繼成為最大的風(fēng)能市場后，如今中國又成了最大的太陽能市場。

博：你認為這是一個創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)嗎，除了價格上的“創(chuàng)新”？

馬：不是，我們使用的是一項已經(jīng)存在了60年的技術(shù)。這項技術(shù)在邊角上也有一些小修小補，所有人都愛說它們各不相同，但實際上這些太陽能板完全可以相互替換。總是有人找到我說：“我用這個新風(fēng)能/太陽能技術(shù)新建了一家公司，你們中國風(fēng)能/太陽能企業(yè)想跟我合作來發(fā)展這個項目嗎？”我的回答是“不”，我認為中國企業(yè)并不太擅長把新技術(shù)商業(yè)化，它們拿手的是讓傳統(tǒng)技術(shù)“枯木逢春”，而且主要是降低成本。在風(fēng)能和太陽能領(lǐng)域都有很多有意思的新技術(shù)，但我認為這在中國的發(fā)生概率相對很低，在那些大型上市公司則幾乎沒有。

　博：你覺得中國的下一個“五年規(guī)劃”會對太陽能光伏產(chǎn)業(yè)有更大的支持嗎？

馬：中國人已經(jīng)調(diào)高了他們的預(yù)估。中國在很久之前就制定了到2015年累計太陽能發(fā)電裝機容量3500萬千瓦的目標(biāo)，且看來正順利地向目標(biāo)邁進。如今，中國正在探討到2020年達到7000萬千瓦的目標(biāo)，我想這個量將會越來越大。

我對中國的作為印象深刻，最初是上網(wǎng)電價，如今則是其他的努力。這正是中國的太陽能市場為何從很小躍升為很大市場的原因。但是，中國在其分布式發(fā)電目標(biāo)上存在一個問題。最初，國務(wù)院為今年制定的目標(biāo)是1200萬千瓦，但后來國家電網(wǎng)表示，其中60%必須是分布式發(fā)電，也就是說是屋頂太陽能，而且是在東部人口密集地區(qū)。對于一年的期限來說，這個目標(biāo)實在太大了，因為在新疆的沙漠里裝太陽能板比在算計如何全在屋頂上完成要容易得多。我們希望他們能夠縮小這個60%的目標(biāo)，因為這完全是不現(xiàn)實的。

博：你認為這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是更強大了，還是說下一次危機只是時間的問題？

馬：區(qū)別之一在于現(xiàn)在全球市場比過去平衡多了。它不再只是依賴歐洲，福島核事故后日本的市場大了很多，美國和中國市場也都在繼續(xù)增長。

這不是個好干的行業(yè)，股價瞬息萬變，產(chǎn)品價格也瞬息萬變，但如果你真的掌控得當(dāng)?shù)脑?，還是有可能成功的。