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2022年1月10日，上海，東方日升總裁孫岳懋接受了《華夏時(shí)報(bào)》記者的專訪，嚴(yán)瑾、沉穩(wěn)、干練是孫岳懋留給記者的第一印象，這個(gè)來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的職業(yè)經(jīng)理人，為我們講述了自己的行業(yè)經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)的理解，以及對(duì)行業(yè)的構(gòu)想和反思。

發(fā)力HJT，一年三次刷新紀(jì)錄

2021年底，東方日升披露了一項(xiàng)新的投資框架計(jì)劃，固陽(yáng)金山工業(yè)園區(qū)增量配電網(wǎng)的源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化示范項(xiàng)目(二期)總投資初步預(yù)計(jì)為446.5億元。項(xiàng)目分為兩大板塊：一是制造板塊(即負(fù)荷端)：年產(chǎn)20萬(wàn)噸金屬硅+15萬(wàn)噸高純硅+10GWN型高效拉晶+3GW組件；二是發(fā)電板塊(即電源端)：3.5GW光伏電站項(xiàng)目+1.6GW風(fēng)電電站項(xiàng)目+儲(chǔ)能項(xiàng)目。具體的投資建設(shè)安排將在履行相應(yīng)的審批決策程序后分批進(jìn)行實(shí)施。

近期高溢價(jià)轉(zhuǎn)讓了多個(gè)電站資產(chǎn)，令東方日升有了充足的資金儲(chǔ)備，擴(kuò)產(chǎn)也更有底氣。孫岳懋透露，隨著滁州、馬來(lái)生產(chǎn)基地的達(dá)產(chǎn)，公司產(chǎn)能大幅提高，出貨量亦將隨之提升。企業(yè)的組織做了一些調(diào)整，運(yùn)作的體系做了強(qiáng)化，未來(lái)的獲利能力將會(huì)大幅提升，所以對(duì)未來(lái)的融資能力還是比較有信心的。

在業(yè)務(wù)層面，如今東方日升已經(jīng)形成了光伏產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)，公司產(chǎn)業(yè)鏈包括晶體硅料、硅料拉晶、光伏電池片、光伏組件相關(guān)產(chǎn)品制造、光伏發(fā)電、儲(chǔ)能等光伏產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能一體化布局。

面對(duì)是否會(huì)補(bǔ)齊硅片部分產(chǎn)能的問(wèn)題時(shí)，孫岳懋表示，是否擴(kuò)產(chǎn)要看市場(chǎng)的情況，如果市場(chǎng)有需求可以考慮來(lái)做，但目前東方日升最核心的業(yè)務(wù)是電池和組件，有戰(zhàn)略性、針對(duì)性地開(kāi)發(fā)上游業(yè)務(wù)。

近年來(lái)，光伏行業(yè)技術(shù)日新月異，Topcon和HJT兩大技術(shù)日漸成熟，新的一輪技術(shù)變革一觸即發(fā)。東方日升將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了HJT高效電池組件技術(shù)的研發(fā)，最新數(shù)據(jù)顯示，東方日升高效異質(zhì)結(jié)系列組件最高功率達(dá)到721.016W，組件效率高達(dá)23.65%，在一年內(nèi)三次刷新自己創(chuàng)造的HJT世界紀(jì)錄。

目前，東方日升已經(jīng)成為領(lǐng)先行業(yè)的異質(zhì)結(jié)技術(shù)一線企業(yè)，孫岳懋篤定，根據(jù)我們過(guò)去幾年的一些持續(xù)不斷的研究，最近半年還會(huì)有一些新的研發(fā)突破，我們非常確定，HJT技術(shù)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向，2022年會(huì)是HJT元年，技術(shù)上也會(huì)迎來(lái)很大的突破。

擁抱變化，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

根據(jù)PV Tech最新數(shù)據(jù)，2021年全球組件出貨排名中，東方日升位居第六位。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)入發(fā)展的快車道，東方日升在全球組件出貨排名有所上升。孫岳懋此前曾有多家頭部光伏企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，也曾經(jīng)帶領(lǐng)著一家企業(yè)快速上升至行業(yè)第一，他的加入無(wú)疑為東方日升的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

2021年9月初，孫岳懋正式擔(dān)任東方日升總裁一職，9月23日，東方日升創(chuàng)始人林海峰回歸，重新?lián)喂径麻L(zhǎng)。創(chuàng)始人的回歸，以及擁有成功操盤經(jīng)驗(yàn)的孫岳懋的加入，無(wú)疑給了企業(yè)和市場(chǎng)很大的信心。

孫岳懋表示，近期東方日升的管理層有所調(diào)整，但企業(yè)大的戰(zhàn)略沒(méi)有改變，目前還在做內(nèi)部體系的深化調(diào)整，第一步還是要把腳步踏穩(wěn)，然后把產(chǎn)品做好，建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)排名的提升是自然而然的事情了。

“我們很清楚明白，下一階段我們面臨的是什么。”談到行業(yè)的未來(lái)變局，孫岳懋直接指出，“光伏行業(yè)未來(lái)會(huì)走向集中化，不進(jìn)行業(yè)前幾名，未來(lái)就不會(huì)有話語(yǔ)權(quán)，所以我們要意識(shí)到這個(gè)行業(yè)趨勢(shì)，在不同階段做不同的準(zhǔn)備。面對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)劇烈的變化，我們要懂得應(yīng)對(duì)。”

談到自己上任幾個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，孫岳懋表示，沒(méi)有人是完美的，如果對(duì)自己完全滿意可能就是失敗的開(kāi)始。光伏是一個(gè)很有趣的行業(yè)，也是一個(gè)有非常大前景的行業(yè)，我們要不斷改進(jìn)自己，希望未來(lái)的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)之下，能做出更好的成績(jī)。2021年，光伏行業(yè)有著許多困難，不管困難有多不合理，或者多么令人沮喪，我們也要面對(duì)，而且要建立一個(gè)更加完善的機(jī)制，來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

“我們要時(shí)刻保持危機(jī)感，不管在光伏行業(yè)，還是其他行業(yè)，我們一定要在特別順利的時(shí)候認(rèn)真思考未來(lái)，杜絕一些隱患，因?yàn)榇驍∥覀兊耐ǔ２皇歉?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是我們自己。”孫岳懋說(shuō)。

曾經(jīng)有行業(yè)觀察者說(shuō)，光伏行業(yè)是一個(gè)容易制造首富的行業(yè)，也是不缺故事的行業(yè)，尚德施正榮、賽維彭小峰、漢能李河君，回望整個(gè)行業(yè)發(fā)展，想要保證企業(yè)長(zhǎng)青，就需要企業(yè)時(shí)刻的清醒，以及正確的決策。

在孫岳懋看來(lái)，上一波光伏企業(yè)最大的難關(guān)在2012年，歐洲雙反政策對(duì)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)沖擊很大，但很多企業(yè)都挺過(guò)來(lái)了。所有的企業(yè)都要經(jīng)過(guò)淬煉，如果企業(yè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折，一路都在高歌猛進(jìn)，也并不是特別好的事情。

孫岳懋感慨：“沒(méi)有真正永久不倒的企業(yè)，前面幾個(gè)從巔峰往下走的光伏企業(yè)，并不能說(shuō)他們不是好的企業(yè)，行業(yè)每個(gè)階段、每個(gè)人、每家企業(yè)的貢獻(xiàn)都是非常大的，沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)施正榮博士對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)。所以這個(gè)行業(yè)就是靠著一代代的企業(yè)家(發(fā)展起來(lái)的)，他們對(duì)于不確定的未來(lái)能夠勇往直前，這才是最重要的。”

原標(biāo)題：東方日升總裁孫岳懋：擁抱變化 時(shí)刻保持危機(jī)感