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時(shí)間再往后翻，我們找到一篇來自天涯論壇2012年發(fā)布的名為《中國應(yīng)當(dāng)主動(dòng)退出菲律賓國家電網(wǎng)運(yùn)營》帖子，如下：

國家電網(wǎng)作為中國企業(yè)在菲律賓的最大投資商之一，在菲擁有超過百億元資產(chǎn)。 但隨著中菲之間關(guān)系的緊張，公司內(nèi)部也確為此擔(dān)心。

實(shí)際上最初國家電網(wǎng)在收購菲律賓項(xiàng)目上，前后花了一年多時(shí)間，中間曾遭遇重重壓力，其中來自菲律賓國會(huì)的壓力最大。即便是采用招標(biāo)聯(lián)合體方式，在招標(biāo)結(jié)束后，仍有菲律賓國會(huì)議員持續(xù)反對政府把電網(wǎng)的經(jīng)營權(quán)授予有中國國家電網(wǎng)參加的聯(lián)合體。

事實(shí)上，對于“走出去”的企業(yè)來說，除了要警惕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)外，最大的風(fēng)險(xiǎn)則來自政治風(fēng)險(xiǎn)。雖然，國家電網(wǎng)是菲律網(wǎng)國家電網(wǎng)（價(jià)值39.5億美元）最大的單一股東，擁有40%的股權(quán) （實(shí)際投資額為15.8億美元），但另外兩家菲律賓企業(yè)則各自擁有30%股權(quán)，聯(lián)合體實(shí)際控制方還是菲方。

與很多中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略不同，國家電網(wǎng)收購菲律賓電網(wǎng)資產(chǎn)既不是去收購礦產(chǎn)，也不是去借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，而是要把在中國運(yùn)營成功的輸電技術(shù)輸送出去，用以賺取利潤。

賺錢可以理解，但不要超越一個(gè)國家主權(quán)和民生觀感。如果反過來，中國電網(wǎng)由某大國控制，我們會(huì)如何反應(yīng)？

作為一個(gè)負(fù)責(zé)任大國，在四處輸出資本技術(shù)的同時(shí)，請不要忘 了自已歷史上的殖民傷疤，國小也是有尊嚴(yán)和國格的。菲律賓已經(jīng)發(fā)聲要收回股權(quán)，順?biāo)浦凼亲蠲髦堑淖鞣ā?br />
此帖的一則跟帖則表示：既然國家電網(wǎng)在收購菲律賓項(xiàng)目上，是采用招標(biāo)聯(lián)合體方式，那么就是經(jīng)過菲律賓方面認(rèn)同的，怎么過幾年又反過來說什么中國控制？