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籌資難題

進入光伏業(yè)并非易事，建設(shè)資金問題是方大集團面臨的首要難題。盡管較前幾年每瓦10元左右的成本相比方大集團建設(shè)光伏電站的總成本有所下降，但每年16億元的建設(shè)資金投入仍不是一個小數(shù)字。

一個現(xiàn)實難題是，光伏電站項目的推進中將遇到融資、項目并網(wǎng)接入、補貼政策落實等一系列難題。比如融資，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的分布式光伏發(fā)電站項目由于盈利模式不清晰、回報周期長（20年~25年）、風(fēng)險高，一直是銀行“慎入”的領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)人士指出，銀行給光伏電站項目貸款的利率較其他項目高。而除了銀行之外，目前分布式光伏電站項目幾乎沒有其他融資渠道。

實際上，對于方大集團來說，解決“融資難”的問題還面臨另一個障礙。方大集團2014年三季度的報告顯示，公司三季度當(dāng)期凈利潤僅為1403.58萬元，同比下降15.4%。另外，公司營業(yè)成本以60%的幅度增加。

至2014年三季度末，方大集團凈資產(chǎn)為11.97億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額則為-3.59億元。因方大城等在建項目較多，方大集團預(yù)付及應(yīng)付賬款亦大幅增加，增幅分別為88.97%、44.6%，總額超過7.5億元。

在凈利下降、支出增加、融資難度加大的情況下，方大集團如何籌措光伏電站所需的巨額資金就成為投資者關(guān)心的首要問題。

據(jù)了解，方大集團籌集資金的方案還包括獲得銀行授信及銀團貸款、經(jīng)營項目收益獲得的現(xiàn)金等。

比如，公司在2014年7月22日與中國銀行深圳分行簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，中國銀行將通過單筆貸款、銀團貸款等方式給予公司及控股子公司和項目合作業(yè)主單位總額不超過50億元等值人民幣的授信支持，用于公司發(fā)展光伏電站、光伏建筑一體化項目。

另外，由全資子公司方大置業(yè)投資建設(shè)的方大城項目計劃于2016年底完工。除部分產(chǎn)業(yè)用房自用外，項目中約10萬平方米的產(chǎn)業(yè)用房用于出售，配套商業(yè)面積2萬平方米和產(chǎn)業(yè)用房約7萬平方米用于出租。

宏源證券分析師王鳳華認(rèn)為，方大城地產(chǎn)項目未來3 年預(yù)計收到預(yù)售款20 億元以上，這兩項業(yè)務(wù)為光伏電站業(yè)務(wù)提供充足的現(xiàn)金流支持。

不過，另有業(yè)內(nèi)人士提供了不同意見：在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，方大城項目建成后能否順利出售和出租仍存在較大不確定性。況且，投資總金額約為25億元的方大城項目還有兩年的建設(shè)投入期。

關(guān)于銀行授信支持問題，上海一名不愿具名的分析人士指，50億元授信并不全是人民幣貸款，而是包括保理、承兌匯票、貼現(xiàn)、保函、資金業(yè)務(wù)項下的授信及其他形式的資金融通和信用支持，方大集團能否及時獲得項目資金支持也存在較大變數(shù)。