在當前分布式發(fā)展勢頭低迷,甚至業(yè)界都對分布式充滿質(zhì)疑之時,創(chuàng)新型的“秀洲模式”已然成為推動國內(nèi)分布式發(fā)展,一條清晰且行之有效、可借鑒的路徑。
時光飛馳,猶如白馬過隙。距離2009年國內(nèi)上馬第一個光伏應(yīng)用項目——10兆瓦敦煌地面光伏電站的建設(shè)已相隔五年。
如果說,2009年是國內(nèi)光伏應(yīng)用開啟的“元年”,2010年也因標桿電價的出臺成為地面光伏電站啟動的“元年”,那么,國內(nèi)分布式光伏應(yīng)用啟動“元年”則一定屬于2014年。從國家能源局的數(shù)據(jù)來看,2014年,國家推行的8GW指導目標,且并非國內(nèi)分布式光伏發(fā)展上限,國家大力發(fā)展分布式應(yīng)用的信號已相當明確。
五年時間,不長不短,卻可盡窺國內(nèi)光伏發(fā)展的特點——潮起潮落、歸于理性。盡管最初國內(nèi)光伏在應(yīng)用領(lǐng)域走得稍顯遲緩,但終也摸索出一條發(fā)展路徑。當越來越多的光伏電站建設(shè)完成,越來越多的人享受到了清潔能源之時,我們不應(yīng)忘記光伏人的努力與執(zhí)著。
作為志在深耕能源領(lǐng)域的一家行業(yè)媒體,推動能源行業(yè)發(fā)展是媒體的天然使命。自報社太陽能版設(shè)立以來,媒體也有幸成為一名國內(nèi)光伏這一新生事物從無到有、應(yīng)用從少到多的見證者。為進一步推廣光伏應(yīng)用項目,太陽能版面今年將自4月初推出國內(nèi)特色光伏電站系列報道。尋找在企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、商業(yè)融資等方面極具特色的創(chuàng)新型電站進行走訪與報道,意在促進業(yè)界間的交流,將國內(nèi)光伏應(yīng)用推上一個新高度的同時,也加快提升全民清潔能源的利用意識。
2014年,國家能源局給出的全年分布式光伏裝機目標是8GW,規(guī)模比2013年實際安裝量翻了兩倍之多。從時間上看,2014年首個季度已過,國內(nèi)卻看不到任何分布式市場啟動的跡象。
“今年完成分布式的情況,看起來并不樂觀。”這是當前業(yè)內(nèi)不少人的共同觀點。困擾分布式發(fā)展的問題,也沒有得到實質(zhì)性的改變——項目分散、屋頂稀缺、利潤較低、合同能源管理不完善、補貼收繳發(fā)放渠道不暢通、電站證券化難以推動、投融資依然困難……
在這種國家方向明確、地方無從下手的情形下,浙江嘉興秀洲選擇了主動迎難而上,對分布式面臨的共性與特性問題進行探索,試圖尋找出一套適合分布式發(fā)電推廣的應(yīng)用模式。經(jīng)過近一年半的摸索,“秀洲模式”成果初顯,首期61兆瓦分布式工作正在有序并網(wǎng)。戶用、工業(yè)廠房、公共建筑的分布式示范樣板工程也已建設(shè)完畢。
細化政策問題有章可循
浙江嘉興市是國務(wù)院批準的長江三角洲先行規(guī)劃、先行發(fā)展的15個城市之一。2012年12月,作為浙江省政府光伏產(chǎn)業(yè)“五位一體”創(chuàng)新綜合試點,嘉興市所轄的城區(qū)——秀洲獲得了建設(shè)省級光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資格。
“是機遇,更是挑戰(zhàn)。”光伏園區(qū)管委會一位負責人在接受采訪時說,“我們從上自下都想把這個示范園區(qū)做好,但當時光伏對社會還尚屬于新鮮事物,知道分布式的就更少了,我們在沒有任何可參考、可借鑒的情況下,決定摸索出分布式市場在國內(nèi)的發(fā)展道路,這一決定得到了省、市、區(qū)、管委會四級政府的支持。并為此設(shè)置了“一套班子,四個牌子”的領(lǐng)導組織架構(gòu),采取垂直化管理模式,為最快解決問題、最快收到成效打下基礎(chǔ)。
除此之外,為進一步加快推進分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)建設(shè),管委會還專門針對分布式面臨的發(fā)展難點,制訂了“一攬子”管理辦法并集結(jié)成冊,確保分布式應(yīng)用推進過程中有的放矢、有章可循的各種標準。
“通過對園區(qū)內(nèi)可利用屋頂?shù)闹饌€排查,園區(qū)第一時間掌握了屋頂資源情況,并據(jù)此,提出了在光伏高新區(qū)發(fā)展規(guī)劃中的建設(shè)目標。“所有相關(guān)政策都可以查詢到具體的管理辦法。”上述園區(qū)負責人說。
“我們公司在入駐園區(qū)之初還心存困惑,對屋頂資源情況也不甚了解,后來園區(qū)管委會給我們一張全區(qū)屋頂資源的統(tǒng)計表。不同屋頂?shù)念愋?、結(jié)構(gòu)一目了然,大大提高了我們項目的建設(shè)進程。”中廣核太陽能(嘉興)負責人在接受采訪時說。
規(guī)范項目構(gòu)建三方和諧
一直以來,項目分散是分布式光伏的特點,也是開發(fā)商最頭疼的問題,開發(fā)商最擔心的就是與多個屋頂業(yè)主打交道。這也讓園區(qū)對自己身兼的責任有了重新的認識。在屋頂業(yè)主、項目投資方以及政府三者之間,哪種角色適合政府,可以促進分布式光伏推進的?成為園區(qū)再三斟酌的問題。
成為關(guān)鍵“第三方”似乎是最好的選擇,也是嘉興光伏高新區(qū)管委會負責人給出了最終答案。“作為見證方、管委會與屋頂企業(yè)、項目投資方簽訂三方協(xié)議。由園區(qū)管委會整體掌握、統(tǒng)籌安排屋頂資源,平衡分布式電站建設(shè)資源的分配,統(tǒng)一屋頂租賃標準和合同能源管理,可以避免了投資商為搶奪屋頂資源出現(xiàn)惡性競爭,有效緩解投資商與屋頂業(yè)主在建設(shè)項目過程中的顧慮,為項目的加快建設(shè)創(chuàng)造了條件。項目竣工后,由項目建設(shè)單位向光伏高新園區(qū)管委會提出綜合驗收申請,光伏高新區(qū)管委會、發(fā)改、住建、電力等部門對項目進行綜合驗收。同時,電力部門對電網(wǎng)接入部分進行并網(wǎng)驗收,并與項目業(yè)主簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議及購售電合同等相關(guān)手續(xù)。
“為了提高屋頂業(yè)主的積極性,我們又針對性的設(shè)置了方案。”上述園區(qū)負責人介紹。對于園區(qū)內(nèi)工礦企業(yè),多采用合同能源管理模式。屋頂業(yè)主可以選擇享受電價九折或者每年6元/平米的收益,產(chǎn)權(quán)收益均歸投資商;部分選擇用自投自建模式,EPC總包給投資商,產(chǎn)權(quán)收益歸屋頂企業(yè)享有;對于戶用分布式電站,如沙家浜集聚住宅小區(qū)戶用屋頂光伏發(fā)電項目,計劃規(guī)劃建設(shè)250戶,由運維公司投資建設(shè)并負責運行維護,此項目已列入國家科技部“863”項目;對公共建筑,對學校、醫(yī)院、政府等公共設(shè)施屋頂,倡導政府做好帶頭引領(lǐng)作用。
創(chuàng)新運維可持續(xù)性發(fā)展
為打消投資商對電費收繳難,以及屋頂借助對投資商會長期運營而導致預(yù)期收益不確定等顧慮,秀洲還探索出一套統(tǒng)一運維管理模式。由產(chǎn)業(yè)園區(qū)下屬國資公司出資成立專業(yè)運維公司,負責轄區(qū)內(nèi)所有分布式光伏電站的電費結(jié)算、運行維護等服務(wù)工作。
據(jù)記者了解,秀洲區(qū)分布式光伏電站的日常運行,由運維公司通過招投標形式外包給有資質(zhì)公司進行統(tǒng)一維護;自發(fā)自用電費由運維公司統(tǒng)一收取并轉(zhuǎn)交給各投資商;上網(wǎng)電費和相關(guān)補貼統(tǒng)一撥付各投資商。同時,運維公司擬對每度電收取0.02元設(shè)立統(tǒng)籌運維基金,專項用于電站建成以后因屋頂局部改建而產(chǎn)生的費用等。
不僅如此,秀洲區(qū)政府又設(shè)立2億元的專項資金,重點在應(yīng)用示范、產(chǎn)業(yè)培育、人才引進等方面給予全力扶持。對列入國家分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)的項目給予每瓦1元的補助,對重大光伏專用裝備、新一代技術(shù)等項目按“一事一議”原則給予扶持。同時,引導屋頂企業(yè)參與建設(shè)分布式光伏電站,也出臺了相關(guān)鼓勵引導政策。如,在執(zhí)行有序用電時,對已安裝分布式光伏發(fā)電項目的企業(yè),評價等級上調(diào)一級,優(yōu)先審批因轉(zhuǎn)型升級所需的電力增容需求;光伏系統(tǒng)所發(fā)電量可以在其年度用能指標中予以抵扣,并在評選“綠色企業(yè)”時給予支持。
與此同時,秀洲政府還出臺了新建建筑物、年綜合能耗5000噸標煤以上的企業(yè)屋頂必須安裝光伏電站等倒逼政策。加強了分布式電源集中監(jiān)控與統(tǒng)一展示平臺,對光伏電站所發(fā)電量實現(xiàn)實時監(jiān)控,一方面為電站的安全運營提供保障,另一方面為電站的及時檢修提供技術(shù)保障。目前,電力部門初步方案已制定,正準備招投標建設(shè),切實保證了分布式光伏在嘉興的可持續(xù)發(fā)展。
來源: 中國能源報