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　　2014年1月14日，德意志銀行美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)分析師的一份報(bào)告在光伏行業(yè)引起了不小的反響。

　　報(bào)告指出，全球即將進(jìn)入第二次太陽(yáng)能熱潮，2014年基本需求為46GW，預(yù)計(jì)2015年需求將突破56GW，其主要市場(chǎng)在中國(guó)、日本和美國(guó)。

　　受產(chǎn)能過剩，以及歐盟、美國(guó)反傾銷政策的雙重影響，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)尚德、賽維遭受重創(chuàng)，相繼倒下。在全球來看，BP、西門子、通用電氣等跨國(guó)公司，也紛紛宣布退出光伏業(yè)務(wù)。

　　不過，2013年下半年以來，在各種利好政策的支持背景下，光伏行業(yè)似乎開始回暖。數(shù)據(jù)顯示，全球光伏市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。

　　2013年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見（2013）24號(hào)》，文件中把“十二五”光伏裝機(jī)目標(biāo)由21GW增加至35GW，這是光伏產(chǎn)業(yè)回暖的一個(gè)重要信號(hào)。

　　2014年1月13日，根據(jù)NPD Solarbuzz最新北美光伏市場(chǎng)季度報(bào)告North America PV Markets Quarterly表明，2013年美國(guó)太陽(yáng)能光伏新安裝量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到4.2GW，比2012年增長(zhǎng)15%，成為繼亞太之后全球第二大光伏市場(chǎng)。

　　工信部旗下研究機(jī)構(gòu)賽迪智庫(kù)2013年12月18日發(fā)布的報(bào)告中提到，中國(guó)2013年新增光伏裝機(jī)量達(dá)到10GW，同比增長(zhǎng)122%，居全球首位。

　　價(jià)格不會(huì)再斷崖式下跌

　　德意志銀行在報(bào)告中認(rèn)為，與第一次由電池板成本下降引發(fā)的黃金期不同，本次的熱潮將是，整個(gè)系統(tǒng)的成本合理化下降。這意味著價(jià)格下降將主要影響太陽(yáng)能下游行業(yè)，而不是電池板廠商等上游行業(yè)。

　　中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院首席光伏研究員、光伏研究中心主任紅煒認(rèn)為，國(guó)家政策的政策支持，高額利潤(rùn)的吸引，目前確實(shí)引起了下游行業(yè)的火爆，但從長(zhǎng)期來看，也一定會(huì)拉動(dòng)中上游的需求。

　　事實(shí)上，從2013年4月份開始，英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生則帶考察隊(duì)在中東部及西南部等日照條件好的地區(qū)“跑馬圈地”，尋找電站資源。2013年下半年，英利已經(jīng)做出了戰(zhàn)略調(diào)整，即由光伏組件制造商向太陽(yáng)能源提供商轉(zhuǎn)變。英利集團(tuán)是目前中國(guó)最大的光伏企業(yè)。

　　不過，對(duì)“第二次太陽(yáng)能熱潮”的說法，紅煒卻持保留的態(tài)度。

　　“它所謂的‘熱潮’，應(yīng)當(dāng)是圍繞光伏產(chǎn)業(yè)的走勢(shì)而言的。目前受光伏終端市場(chǎng)需求的拉動(dòng)，中美日以及光伏新興經(jīng)濟(jì)國(guó)確實(shí)帶來了一輪需求的突然增長(zhǎng)，所以，從現(xiàn)象來看，相對(duì)于低谷時(shí)期，現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)熱潮。”紅煒對(duì)南方周末記者說。

　　“但是，從產(chǎn)業(yè)周期的角度來看，從2008、2009年以后，光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一種非理性高速增長(zhǎng)階段，2011年受供求關(guān)系以及歐美雙反政策的影響，光伏行業(yè)進(jìn)入低谷期，從2011年中期到目前，其實(shí)還是處于光伏產(chǎn)業(yè)整合期。當(dāng)時(shí)造成低谷的原因是供大于求，現(xiàn)在這問題依然沒有解決，我們就很難說作為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)熱潮的時(shí)候。”

　　“從價(jià)格的角度看，今年光伏產(chǎn)業(yè)的價(jià)格，不會(huì)像前兩年那樣每年百分之三四十，甚至五六十的斷崖式下跌，但也不會(huì)有期盼中的上升，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)以價(jià)值為中軸的上下起伏。而如果按照德銀的說法，新一輪高潮應(yīng)當(dāng)帶來價(jià)格的上升。”

　　“尋找更多的融資模式”

　　金融支持在報(bào)告中被列為推動(dòng)本次太陽(yáng)能熱潮的因素之一。

　　“越來越多的金融機(jī)構(gòu)開始關(guān)注，并且參與其中，大家都在想辦法，尋找更多的融資模式。”瀾晶投資咨詢有限公司總經(jīng)理劉文平表示。

　　國(guó)內(nèi)目前這方面還處于起步探索階段。以電站融資為例，劉文平認(rèn)為，現(xiàn)在做光伏電站融資，是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。“但是，目前在國(guó)內(nèi)，還沒有一個(gè)成熟的投資模式。電站融資最主要的矛盾是市場(chǎng)上資金的投資期限和光伏的回收期不匹配。光伏的投資回收一般是七八年，所以需要的貸款期限最好是十年以上，但是市場(chǎng)上沒有一個(gè)足夠認(rèn)可長(zhǎng)期投資的資金渠道，所以這就造成光伏電站融資難這樣一個(gè)問題。”

　　與國(guó)內(nèi)相比，國(guó)外的金融創(chuàng)新則比較成熟，其中比較典型的例子是著名硅谷創(chuàng)業(yè)者，特斯拉電動(dòng)車掌門人Elon Musk的SolarCity公司。

　　SolarCity向太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)生產(chǎn)商購(gòu)買光伏系統(tǒng)，然后轉(zhuǎn)售給用戶（個(gè)人或者企業(yè)）并提供安裝等周邊服務(wù)，通過周邊服務(wù)的附加值將產(chǎn)品提價(jià)并從用戶手里賺取差價(jià)。此外由于光伏系統(tǒng)價(jià)格不菲，很多用戶不愿意一上來就支付巨額的購(gòu)買費(fèi)，SolarCity這個(gè)時(shí)候會(huì)自己買下這些光伏系統(tǒng)，并給用戶分期付款或者租賃的選擇，賺取購(gòu)買費(fèi)用和分期付款或者租賃費(fèi)之間的差價(jià)。目前SolarCity已經(jīng)憑借這個(gè)模式在美國(guó)上市。

　　雖然，SolarCity的融資模式在美國(guó)很成功，但是它卻未必能在中國(guó)成功。

　　劉文平認(rèn)為，SolarCity模式在中國(guó)不可復(fù)制。首先，SolarCity的投資對(duì)象主要還是分布式發(fā)電站，而中國(guó)最主要還是集中式光伏電站，雖然從2013年下半年，國(guó)家大力推廣分布式發(fā)電站，2014年也力推分布式發(fā)電站，但是最后能做多少都不是很確定。其次，在美國(guó)，電價(jià)貴，而且政府的其他補(bǔ)貼，所以它們有足夠的空間嘗試各種金融創(chuàng)新，但是在中國(guó)，本身分布式電站的收益率就很低，所以做這些金融創(chuàng)新的空間就比較小。

來自：南方周末，作者：石曉霞